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扎实工作 持续整改 迎接“三甲”复审
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:301    更新时间:2018-4-2

  3月9日,在党的十九大春风的沐浴之下,市人民医院召开了“三甲复审”工作推进会,就三甲复审工作进行再动员、再发动、再部署。
  “全院全员要有时不我待、只争朝夕的紧迫感,敢为敢当、勇担责任的使命感,戮力同行、锐意进取、群策群力、拼搏奋进!”推进会上,目标清晰而响亮:全院上下要对照复审迎评工作方案要求和任务分工,统一、有序、有力、有效推进复审迎评工作,推进医院标准化建设再上新台阶。
  时光追溯至2013年10月,那个金秋对市人民医院来说注定难忘。经国家卫计委核准,省卫计委正式公布医院通过等级评审,确认为三级甲等综合医院!
  回首“三甲”追梦及梦圆之旅,让人感慨、让人赞叹。
  今年,医院即将迎来三甲医院复审的“大考”,医院上下未雨绸缪,从严从细。而早在2017年6月,医院就已经召开了三甲医院复审迎评动员会,印发了《日照市人民医院三级甲等综合医院复审迎评工作方案》,着力抓好“十大重点”和“七个标准化”——
  “十大重点”:落实医疗核心制度、提高病历书写与管理质量、加强执业资质管理、强化临床技术管理、推进多学科协作诊疗模式(MDT)、增进临床路径与单病种质量管理、强化临床诊疗管理、扎实做好院感防控、坚持医院公益性、不断提升后勤保障能力。
  “七个标准化”:推进组织管理标准化、推进人力资源管理标准化、推进临床技术管理和质量控制标准化、推进医疗服务标准化、推进信息管理标准化、推进医学装备标准化、推进医院建筑标准化。
  “守住三甲综合医院这块牌匾,既是医院适应公立医院综合改革,应对医疗市场激烈竞争的现实需要,更是医院提升社会认可度和美誉度,保持可持续发展的长久之计。”理事长、党委书记杨淑光早已把三甲复审工作列为医院‘十三五’发展规划的既定目标,这也是全院广大干部职工与医院共荣辱的一个重要标志。
  杨淑光表示,要坚持以三甲复审迎评为抓手,把三甲复审迎评与公立医院综合改革紧密结合,与提升医院竞争力、打造优势品牌结合,与加快推动医院健康持续发展结合,把复审迎评的过程化作医疗质量持续改进、医疗服务持续改善、医院管理持续规范、医疗技术持续提升、医院发展持续推进的过程。
  不仅如此,还要把复审迎评工作当做干部职工的“赛马场”,当做干部能否干事、是否干成事的“试金石”。全院上下要按照“能者上、平者让、庸者下”的要求,压实责任、强化担当,充分发挥中层以上干部的示范表率作用。职能科室既是指挥员,又是战斗员,围绕主管工作,率先行动,持续推进迎评工作;一线科室是迎评工作的主力军,对照评审标准,扎实工作,充分准备。3月30日,崔维刚副院长在中层干部扩大会议上将第二轮内审结果进行充分反馈,详细指出的缺陷与不足,并提出具体措施,通过督导检查考核,认真落实责任制和责任追究制,对工作措施不力、落实不到位、考核不达标的科室,限期整改、跟踪检查,对影响复审成效的要严肃问责。
  杨淑光要求,全院上下还要统一思想,提高认识,以时不我待的状态,进一步增强复审工作的责任感和紧迫感;要把握重点,攻克难点,以战无不胜的信心和决心,全力以赴打好复审迎评工作的攻坚战;要夯实责任,以督促战,以敢于担当的勇气和精神,不遗余力抓好各项工作任务的落实。
  晖光日新,薪火相继。
  “三级甲等综合医院的牌匾,是通过扎实有效的工作干出来的,是靠广大干部职工的满腔热情和奋力拼搏争过来的!”杨淑光表示,医院上下都要行动起来,发扬敢打敢拼、勇往直前的创三甲精神,全面投入到医院迎评攻坚工作中,以优异成绩顺利通过三甲综合医院复审。

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